Gefährdungsbeurteilung
psychischer Belastung
Stress reduzieren und Schädigungen vermeiden
Die Gefährdungsbeurteilung von psychischen Belastungen bei der Arbeit ist seit dem 25.09.2013 im Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) noch spezifischer definiert. Sie ist für alle Arbeitgeber, unabhängig von der Unternehmensgröße, vorgeschrieben. Der Bundesrat hatte am 20.09.2013 dem „Gesetz zur Neuorganisation der bundesunmittelbaren Unfallkassen“ zugestimmt. Laut Änderungen des Arbeitsschutzgesetzes, indem festgelegt wird, dass psychische Belastungen zu berücksichtigen sind. Kleinbetriebe sind hiervon nicht ausgenommen.
Psychische Gesundheit ist für die Qualität der Arbeit Ihrer Mitarbeiter unverzichtbar. Häufig kann Stress langfristig zu abfallender Motivation und weniger Leistungsfähigkeit führen. Darüber hinaus wirkt sich ein erhöhtes Stresslevel negativ auf Ihr Betriebsklima aus. Die Beurteilungen über psychische Belastungen Ihrer Mitarbeiter helfen Ihnen dabei, Gefährdungen frühzeitig zu erkennen und diese präventiv vorzubeugen. Unsere Experten sind auf die Online-Befragungsmethode spezialisiert und unterstützen Sie in allen Projektphasen, von der Fragebogenkonzeption bis zur Analyse der Ergebnisse.
Tipps für eine erfolgreiche psychische Gefährdungsbeurteilung
- Idealerweise beteiligen Sie alle für die Studie relevanten internen Stakeholder (z.B. Personal- und Betriebsrat, Geschäftsführung und IT) an der Planung des Projekts
- Von größter Bedeutung ist die Wahrung der Anonymität. Eine personenbezogene Auswertung der Ergebnisse wird daher bereits von unserer Plattform ausgeschlossen
- Ernennen Sie idealerweise „Ambassadors“ in jedem Unternehmensbereich
- Richten Sie den Fokus auf die interne Kommunikation vor dem Projektstart, sowie nach Beendigung der Umfrage. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie die Ergebnisse nutzen, um Verbesserungen herbeizuführen
Beziehen Sie Führungskräfte in den Prozess mit ein und stärken Sie somit ein Bewusstsein für psychische Gesundheit
Ihre Vorteile und Chancen
Erhöhen Sie Mitarbeiterbindung im Unternehmen
und beziehen Sie Führungskräfte in den Prozess mit ein
Verbessern Sie Gesundheit und
Wohlbefinden bei der Arbeit langfristig
Optimieren Sie die
Arbeitsplätze Ihrer Belegschaft
Fördern Sie die psychische
Gesundheit Ihrer Mitarbeiter
Führen Sie einen kontinuierlichen Dialog mit Ihren Mitarbeitern und unterstützen Sie sie bei ihrer Entwicklung
Onboarding
Helfen Sie neuen Mitarbeitern, Ihr Unternehmen kennenzulernen und schneller ihr volles Potenzial entfalten zu können.
Mitarbeiterzufriedenheit
Die Meinungen und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter sind eine wichtige Informationsquelle zur Steigerung der Produktivität.
360-Grad Feedback
Erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Führungskräfte dank 360-Grad-Feedback und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich beruflich weiterzuentwickeln.
eNPS
Der Employee Net Promoter Score (eNPS) ist ein Instrument zur Messung der Loyalität Ihrer Mitarbeiter gegenüber Ihrem Unternehmen.
Exit - Befragungen
Jedes Unternehmen sollte ein Exit-Interview mit jedem Mitarbeiter führen, der das Unternehmen verlässt.
Employee Experience
Ein professionelles EX-Management ermöglicht tiefe Einblicke in die Beziehung der Mitarbeiter zum Unternehmen und zwar entlang der gesamten Mitarbeiterreise: vom Bewerbungsprozess (Pre-Hiring) bis zum Verlassen des Unternehmens (Exit).
Benötigen Sie Unterstützung bei der Fragebogenerstellung und Durchführung der Befragung?
Wir unterstützen Sie in jeder Phase.
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