Erfahren Sie die Gründe, warum gute Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen scheiden
Was sind Mitarbeiter-Exit-Interviews?
Hat ein Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlassen und Sie führen eine abschliessende Befragung durch, dann bezeichnet man diese als Exit-Befragung.
Die Wichtigkeit von Exit-Interviews
Die Durchführung von Exit-Interviews mit ausscheidenden Mitarbeitern bietet Arbeitgebern eine einmalige Gelegenheit, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die zur Verbesserung der Strategie und zur Bindung und Anwerbung von Mitarbeitern des Unternehmens genutzt werden können.
Wann und mit wem müssen Exit-Interviews durchgeführt werden?
Jedes Unternehmen sollte ein Exit-Interview mit jedem Mitarbeiter führen, der ein Unternehmen verlässt.
Mit anderen Worten, Mitarbeiter-Exit-Interviews sollten unabhängig von Position, Abteilung, Amtszeit oder Grund für das Ausscheiden aus dem Unternehmen durchgeführt werden.
Warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen
Das Unternehmen zu verlassen, um den nächsten Karriereschritt zu nehmen, gehört zu vielen Karrieren dazu. Alle Unternehmen müssen mit der Situation umgehen, wenn talentierte Mitarbeiter die Organisation verlassen.
Es kommt allerdings auch häufig vor, dass Mitarbeiter ihr Arbeitsverhältnis aus anderen Gründen beenden, z.B.:
Nicht nur in Zeiten des „War of Talent“ bedeutet es einen wirtschaftlichen wie menschlichen Verlust, wenn ein motivierter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Um Verlusten an Produktivität und Expertise zukünftig entgegenzuwirken, ist es hilfreich, die Gründe für das Ausscheiden Ihrer Mitarbeiter zu eruieren und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Die Antworten auf eine sogenannte Exit-Befragung geben Aufschluss darüber, warum talentierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, wie diese die Arbeitssituation bewerten und was ihrer Meinung nach unternommen werden muss, um die Attraktivität des Arbeitsplatzes zu steigern.
Zusammenfassend halten wir fest, dass Neueinstellungen teuer sind und zufriedene Mitarbeiter meist einen besseren Job machen. Exit-Interviews liefern Ihnen also die Informationen, die Sie benötigen, um ein potenziell besserer Arbeitgeber zu werden und um zu vermeiden, zukünftig Ihre besten Mitarbeiter zu verlieren.
Bewertung von Werkzeugen und Ressourcen, für die effektive Ausführung der Aufgaben
Bewertung von Beziehung zum Vorgesetzten und Teammitgliedern
Bewertung von Weiterbildungsmaßnahmen, Förderungen und Incentives.
Bewertung der monetären und nicht monetären Vergütung
Helfen Sie neuen Mitarbeitern Ihr Unternehmen kennenzulernen und schneller ihr volles Potenzial entfalten zu können.
Die Meinungen und Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter sind eine wichtige Informationsquelle zur Steigerung der Produktivität.
Erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Führungskräfte dank 360-Grad-Feedback und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich beruflich weiterzuentwickeln.
Der Employee Net Promoter Score (eNPS) ist ein Instrument zur Messung der Loyalität Ihrer Mitarbeiter gegenüber Ihrem Unternehmen.
Psychische Gesundheit ist für die Qualität der Arbeit Ihrer Mitarbeiter wichtig.
Ein professionelles EX-Management ermöglicht tiefe Einblicke in die Beziehung der Mitarbeiter zum Unternehmen und zwar entlang der gesamten Mitarbeiterreise: vom Bewerbungsprozess (Pre-Hiring) bis zum Verlassen des Unternehmens (Exit).
Wir konkretisieren mit Ihnen die Fragestellungen und stellen Ihnen die Fragebogenvorlagen zur Verfügung oder entwickeln einen maßgeschneiderten Fragebogen für Ihre Befragungen.
Sie laden Ihre Mitarbeiter über unsere Online-Plattform zur Befragung ein oder lagern den Einladungsprozess Prozess an uns aus.
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